策略咨询

这就是我们提供的服务!

  • CSR策略
  • 成立内部工作室
  • 股东对话项目
  • CSR方针与路线图
  • 绩效管理系统设计
  • 创建CSR独特模式

策略,不是即席创作

CSR沟通的效果与其背后的策略紧密相关。没能从战略角度看待可持续性问题的公司会丧失巨大的潜力。单独的措施,不管是多是少,要是没有良好的整体环境,其效果将十分有限。可一旦有了稳定谐调的策略,CSR活动就能在许多方面发挥长期积极的作用,比如在企业文化,员工招募或公司定位等方面。此外,CSR从整体上加强公司的独特性。

策略始于目标的定义,而目标定义又是CR监控的基础。采取正确的措施,并挑选适当的重点对公司的发展也极为重要。

什么样的策略才是正确的呢?这个问题的回答需要公司不同部门大量员工的共同参与。我们会对这项工作为您提供支持,比如建立内部工作室等。同时,我们与目标人群的成员进行对话,通过股东调查确定他们对您公司的期望。

策略制定完成后,我们的工作还远没有结束:各个方针与路线图的制定为公司的日常执行打下了基础。我们也可以设计开发一些用来衡量策略的成功与否的方法。

提问与回答

CSR的成功可以衡量吗?

是的。这可以反映在股价上,而股价就如同一台衡量成功程度的“气压计”。较为直接的指示也许包括稳定的股价或较好的CSR等级。无论怎样,为公司CSR的单独环节进行的具体履行情况的定义与描述都是有意义的,比如控制有害物质排放。这样就能对目标的达成与否进行评估。

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